Tiesitkö, että ihmisen aivot ja aistit ovat pysyneet muuttumattomina viimeiset 50 000 vuotta?
Työhaastatteluissa suurin osa kertoo olevansa luova ja ajettelevansa “outside the box”. Onko tämä oikeastaan totta?
Ami Hemviken, Ruotsin puhujaksi vuonna 2016 ehdolla ollut yritysvalmentaja ja maan bookatuin luennoitsija, kertoi Tukholman Naava Breakfastilla kuinka saada hyvinvointi työpaikalla kasvuun ja sitouttaa työntekijöitä organisaatioon.
Pieni muutos on alku jollekin suuremmalle
Oletko kuvaillut itseäsi luovaksi työhaastattelussa? Oletko myös sopeutuvainen uusien tilanteiden tullessa vastaan? Ja löydät ratkaisuja ongelmiin, joita muuta eivät ole ratkaisseet?
Pysyvä käyttäytymisen muutos on mahdollista vain tekemällä siitä rutiini.
Yhden päivän aikana päässämme juoksee noin 65 000 ajatusta. Totuus on, että 95% näistä ideoista on liikkunut päässämme jo eilen. Luovuus ja uuden näkökulman saaminen asioihin ei ole siis automaatio. Jos haluamme kehittää näitä kykyjä, täytyy meidän olla valmiita muuttamaan päivittäistä elämäämme pienin askelin.
“Ihminen on tapojensa orja, koska se säästää energiaamme. Pysyvä käyttäytymisen muutos on mahdollista vain tekemällä siitä rutiini. Näin pienet muutokset saavat aikaan merkittävän vaikutuksen”, sanoo Ami.
Jos ajatuksenjuoksua on mahdoton muuttaa ilman ponnisteluja, ovat aistimme yhtä staattisia. Ihmisluontoon on rakennettu sisään kyky olla valmiina pakoon vaaran tai uhkan tullessa lähelle. Lajityypillinen käytös voi nykymaailmassa toimia esteenä meidän aikaamme paremmin sopivalle käytökselle, kuten yhteistyölle työpaikalla.
Kehumisen kulttuuri tekee hyvää kaikille
Koska aivomme luonnostaan tarttuvat helpommin uhkiin, vaaroihin ja virheisiin, voi tämä johtaa käytöstä väärään suuntaan työyhteisössä. Tartumme virheisiin ja tuomme ne esiin, jotta voimme välttää vaarat.
Samanaikaisesti aivoissamme liikkuu myös paljon positiivisia ajatuksia: kiitollisuutta ja välittämistä työkavereita kohtaan, joiden kanssa aherretaan yhdessä. Miksi tätä kiitollisuutta ja yhteistyön iloa on vaikeampi tuoda esille kuin virheitä dokumenteissa?
“Kehumisen kulttuuri täytyy aktiivisesti luoda. Yhä esihistoriasta irtipääsemättömät aivomme ohjaavat meitä harhaan, jotta uhkat ja vaarat eivät jäisi tunnistamatta. Meidän täytyy osata pelin säännöt ja ohjata omia aivojamme”, ajaa Ami takaa.
Pieni kehu voi pelastaa työkaverin päivän, joten miksi et sanoisi heti tänään jotain kivaa työkavereillesi?
Positiivisen lopputuleman eteen täytyy kuitenkin koko ihmispään toimia. Mielen ohjaaminen on kaiken alku, mutta mitään ei tapahdu ennen kuin sanat tulevat ulos suusta.
“Palautteen ja positiivisten ajatusten ei tarvitse olla kauniisti soljuvia kuin runojen. Sanomisen tapa ei saisi ajaa itse viestin edelle.”
Loppujen lopuksi päähämme päivittäin pulppuavat 65 000 ajatusta ovat hyvin pitkälti samoja kuin työkaverisi tai muiden ihmisten ympärilläsi. Jos ja kun tiedostamme tämän, voimme helposti parantaa suoraa vuorovaikutusta työpaikalla.
Onnelliset ihmiset ovat tuottavampia. Pieni kehu voi pelastaa työkaverin päivän, joten miksi et sanoisi heti tänään jotain kivaa työkavereillesi? Hyvinvoiva ja onnellinen työpaikka, jossa työntekijät ovat sitoutuneita organisaatioon ei ole utopistinen haave. Se on mahdollista luoda, pieni kehu kerrallaan.